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Prendre la parole sur LinkedIn quand on est CEO

Être CEO aujourd’hui, c’est bien plus que diriger une entreprise. C’est incarner une vision. Et sur LinkedIn, c’est aussi devenir la voix publique de son leadership.

Mais soyons honnêtes : entre les décisions stratégiques, le pilotage d’équipe et les rendez-vous clients, trouver le temps (et l’énergie) pour produire du contenu de qualité relève souvent de l’utopie.

Alors comment prendre la parole efficacement — sans sacrifier son agenda ?

  1. La présence du CEO n’est pas optionnelle Dans un monde où la confiance se construit avant la vente, les dirigeants visibles ont un avantage concurrentiel. Un CEO qui publie régulièrement :
  • inspire confiance
  • attire les talents
  • renforce la marque employeur
  • devient un aimant à opportunités
  1. Déléguer sans perdre sa voix : le rôle du ghostwriter Prendre la parole ne veut pas dire écrire soi-même. Un bon ghostwriter travaille avec vous, pas à votre place. Il capte votre vision, votre ton, vos convictions, et les transforme en contenus puissants, réguliers, alignés avec votre image.
  2. Le CEO comme vecteur d’autorité À travers votre contenu, vous devenez une figure d’autorité. Vos idées deviennent des repères. Votre voix devient un levier stratégique.

Conclusion : Prendre la parole, c’est décider d’exister. Et avec un bon partenaire éditorial, vous n’avez pas à choisir entre influence et efficacité.

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